2026年7月31日,旷远能源莆田燃气事业部基层管理人员半年度述职汇报会在旷远商学院召开。事业部中高层管理人员及全体基层主管参加会议,全面复盘梳理上半年履职成果,剖析现存问题症结,明确下半年攻坚方向,为公司下半年各项工作提速提质、落地见效夯实了管理基础。

会上,各基层管理人员紧扣半年度工作目标,立足岗位实际,围绕阶段性重点工作推进、任务完成情况、团队管理成果等内容进行全面、细致的总结汇报。同时,大家直面工作中的不足、短板与薄弱环节,深刻剖析问题产生的核心原因,并结合公司整体发展规划与岗位工作实际,阐述了下一阶段的工作计划、改进举措。

在全员述职结束后,能源副总裁兼莆田燃气事业部总经理柯军对本次述职工作作总结点评。他充分肯定了阶段性基层管理工作成效,针对当前工作中存在的执行不够到位、创新意识不足、细节把控欠缺等突出问题,进行针对性点评指导,并对下一阶段工作提出明确要求。他强调,大家要以此次述职会议为契机,正视问题、补齐短板,摒弃敷衍懈怠、固步自封的工作心态,以严谨的态度、务实的作风、高效的举措推进各项工作落地,全力推动公司基层工作高质量发展。

随后,能源副总裁兼莆田燃气事业部总经理柯军传达宣贯了董事长在集团半年度会议上的讲话精神:企业发展要始终聚焦用户需求,全面优化服务体系、锤炼一线服务能力,以优质服务赋能高质量发展。安全是企业发展不可触碰的红线,全员必须紧绷安全生产弦,常态化开展安全培训、隐患排查与应急演练,深刻认清“万无一失”与“一失万无”的责任差距,以极致责任心守住安全底线。同时要持续贯彻“跨界、挖潜、创新、求变”八字工作方针,在工作中挖潜力、在压力中找出路,公司也将持续推进年轻团队建设与人才培养,凝聚团队向心力与战斗力。

此次基层述职汇报会既是一次复盘总结会、工作点评会,更是一次思想动员会、作风提升会。下一步,公司全体员工将以此次会议为新起点,深入贯彻落实董事长讲话精神,严格落实公司各项工作部署,查漏补缺、提质增效、凝心聚力、实干争先,全力冲刺年度目标任务,以实打实的优异业绩打赢下半年攻坚硬仗,推动公司高质量发展持续向好。



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